好的企业要有好的制度作支撑,公司建立了与现代企业相适应的管理运行机制,在企业组织和流程方面不断优化-,提高工作效率。建立适应市场经济的分配制度、激励制度和绩效薪酬制度,搭建系统、科学的财务风险预防和控制体系,推行全面预算管理。在推进和完善制度建设的同时,公司树立“数字工厂”的理念,以企业资源计划erp系统为突破口,-公司的信息化建设。
经过十余年的发展和成长,公司已经形成了具有特色和时代特色的企业文化。在这种特有文化的-和推动下,全体瑞万人秉承“为社会和客户持续创造价值”的使命,树立“责任、敬业、进取、感恩、诚信“的-,坚持“诚信立业、责任为本、-争先、创造价值”的经营理念,以“五项基本原则”和“226”方针为指导,不断的弘扬、丰富和发展“自强不息、奋斗-、-”的企业精神,以-和智慧,全力描绘百年绿色瑞万的宏伟蓝图!
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